Photo: Alexander Hildenberg
Photo: Alexander Hildenberg
ÜBER MICH
People & Culture Enthusiast, Changebegleiterin, Coach und Beraterin für zukunftsfähige Arbeitsformen
Ich glaube an die Kraft der Zusammenarbeit und daran, dass Führung und Arbeit so gestaltbar sind, dass sich Mensch und Organisation gemeinsam weiterentwickeln.
Dabei liegt mein Fokus auf der bestmöglichen Kombination von Organisationsaufbau und dazu passenden HR-Tools. Sei es mit Blick auf neue Arbeitsweisen im Team, sich verändernde Führung oder Strukturen und Prozesse. Aber auch die persönliche Entwicklung jedes Einzelnen nehmen wir in den Blick.
Denn: Mein Herz schlägt für Menschen in Organisationen und ich bin davon überzeugt, dass Wachstum & Wandel nur zusammen geschehen – persönlich, wirtschaftlich und gesellschaftlich.
Du willst mehr über mich erfahren? Dann besuch mich gerne auf LinkedIn.
MEIN ANSATZ
Die Gesellschaft verändert sich - und auch die Personalarbeit.
Digitalisierung, fortschreitender Fachkräftemangel und veränderte Werte und Bedürfnisse der jüngeren Generationen fordern eine neue Form der Personalarbeit. Flexibilität, Übernahme von Verantwortung, Freiraum und das Einfordern von Feedback verändert das professionelle HR Management.
Change Management wird zum unverzichtbaren Bestandteil der täglichen Arbeit, wenn es darum geht, die richtigen Talente für eine Organisation zu gewinnen und nachhaltig zu entwickeln. Denn dafür gilt es nicht nur Strukturen und Prozesse zu hinterfragen, sondern einen Blick auf die Unternehmenskultur und das Führungsverständnis zu werfen und dieses gemeinsam mit dem Team weiterzuentwicklen.
Dann kann People & Culture erheblich zum Erfolg eines Unternehmens beitragen. Und zwar durch Unterstützung von beiden Seiten - jedem einzelnen Mitarbeitenden und der Organisation an sich.
WIE ICH ARBEITE
In der Personalarbeit hat sich während meiner Laufbahn nur eine Sache nicht verändert und zwar, dass jeder Tag und jeder Auftrag anders ist. Das kommt mir sehr entgegen, denn so kann ich meine Offenheit und Neugier ausleben und immer wieder neue Dinge lernen.
Mein Alltag ist geprägt von einer gesunden Mischung aus strategischem Denken und operativem Anpacken. Mein Kommunikationstalent, mein systemisches Verständnis und der Spaß an kniffligen Situationen, helfen mir dabei, mich schnell einzufinden, flexibel zu reagieren und individuelle Lösungen zu finden.
Wichtig sind mir kurze Wege und offener Austausch. Deshalb arbeite ich gerne direkt mit Menschen, die Entscheidungen treffen und einem Team, das meine Leidenschaft für People & Culture teilt.
WAS ICH MITBRINGE
ISC Finger - Institut für systemisches Coaching & Kommunikation | 2024
scrum.org | 2024
indisoft | 2024
Bridgehouse Coaching Academy | 2022
ISC Finger - Institut für systemisches Coaching & Kommunikation | 2012/13
ISC Finger - Institut für systemisches Coaching & Kommunikation | 2011/12
(festangestellt & freiberuflich) | seit 2006
Universität Mainz | 2002
Dresdner Bank AG, Frankfurt | 1996
MEIN ANGEBOT
Ich unterstütze euch projektbezogen oder als Interim Managerin bei der Gestaltung und Weiterentwicklung des gesamten Employee Life Cycle. Dabei finde ich mit euch die passenden Tools rund um alle Belange des HR Management und den dazugehörenden Prozessen und Strukturen. Themen wie die Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften können dabei genauso im Fokus stehen wie Unternehmenskultur oder Mindset.
Mein Vorgehen passt sich den individuellen Bedürfnissen flexibel an und ich berate Führungskräfte & Geschäftsführungen zu fast allen Themen rund um People & Culture.
"Nichts ist so beständig wie der Wandel" sagte schon Heraklit. Nicht erst seit der Digitalisierung ist die Begleitung von Veränderungen eine zentrale Aufgabe bei der Gestaltung von Organisationen. Mit der Implementierung digitaler Tools, der Umgestaltung von Arbeit durch hybrides/mobiles Arbeiten und agileren Arbeitsweisen ist es noch wichtiger, Führungskräfte und Teams mitzunehmen. Es kostet Zeit, Kraft und oft emotionale Anstrengung, alte Prozesse & Strukturen zu verändern und sich neue zu eigen zu machen.
Hierbei unterstütze ich Teams und Führungskräfte projektbezogen oder als agile Coach.
Gesellschaftlicher Wandel und Fachkräftemangel machen eine starke Arbeitgebermarke unverzichtbar. Ich helfe euch dabei, euch als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren: Für potenzielle wie auch bestehende Mitarbeitende. Im Mittelpunkt steht hier Authentizität und ein ganzheitlicher Ansatz, der sowohl die interne als auch die externe Kommunikation im Blick hat.
Gerne unterstütze ich projektbezogen bei der Entwicklung eines tragfähigen Arbeitgeberversprechens - sowohl gegenüber neuen als auch bestehenden Talenten.
NEUGIERIG?
Gerne finden wir bei einem Kaffee oder Telefonat gemeinsam heraus, wie ich euch bei eurer People & Culture Reise unterstützen kann.